Các bài viết về tuyển dụng, đánh giá, huấn luyện, lãnh đạo và phát triển nghề nghiệp — được viết bởi các chuyên gia nhân sự và trắc nghiệm tâm lý với 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này.
Lợi tức đầu tư trung bình 788%, phát hiện về tính dẻo dai của thần kinh, cơ sở tâm lý học — một bài đánh giá dựa trên nghiên cứu về những yếu tố làm cho huấn luyện lãnh đạo cấp cao thực sự hiệu quả.
Huấn luyện cá nhân phát triển con người. Huấn luyện nhóm phát triển hệ thống. Những hiểu biết dựa trên nghiên cứu về những yếu tố làm nên hiệu quả của huấn luyện nhóm — và thời điểm mang lại hiệu quả cao nhất.
Hầu hết các ứng viên đều mất cơ hội nhận việc trước khi cuộc phỏng vấn bắt đầu. Một vài nguyên tắc đơn giản có thể tạo nên sự khác biệt giữa sự tự tin và một cơ hội bị bỏ lỡ.
Hàng trăm công ty đã áp dụng gamification như một động lực có thể đo lường được để thúc đẩy sự gắn kết — chứ không phải là một mánh khóe. Dưới đây là những gì dữ liệu cho thấy.
Những chuyên gia xuất sắc nhất đã thành thạo một kỹ năng mà người khác chưa có: tiếp nhận phản hồi một cách hiệu quả. Dưới đây là cách biến lời chỉ trích thành lợi thế cạnh tranh.
Khám phá những thói quen quan trọng và sự thay đổi tư duy mà nghiên cứu cho thấy có liên quan đến sự thành công lâu dài của doanh nhân — được tổng hợp từ những quan điểm hiện đại trong phát triển kinh doanh.
Tóm tắt các kỹ thuật và khuôn khổ hiện hành để quản lý chứng lo lắng khi nói trước công chúng, cùng với những điểm khởi đầu thực tiễn dành cho các chuyên gia ở mọi cấp độ.
Hướng dẫn thực tiễn về cách vượt qua khó khăn khi mất việc làm — bao gồm các bước tiếp theo ngay lập tức, tư duy, định hướng lại và cách sử dụng các công cụ đánh giá nghề nghiệp trong quá trình chuyển đổi.
80% khách hàng được huấn luyện cho biết họ tự tin hơn. Nghiên cứu giải thích lý do tại sao những người thành công nhất thế giới đều làm việc với huấn luyện viên — và bạn có thể hưởng lợi như thế nào.
Chất lượng giao tiếp là yếu tố dự báo hiệu quả nhất quán nhất về hiệu suất làm việc nhóm. Các chiến lược được nghiên cứu chứng minh mà mọi nhà quản lý có thể áp dụng ngay hôm nay.
Trì hoãn không phải là vấn đề quản lý thời gian mà là vấn đề về cảm xúc. Nghiên cứu đã chỉ ra lý do tại sao và cách khắc phục vấn đề này.
Những người đạt hiệu suất cao không phải là những người làm việc nhiều giờ nhất, mà là những người phân bổ thời gian một cách có chủ đích nhất. Đây là bằng chứng khoa học.
Những hành vi khiến một người trở nên không thể thiếu đối với một nhóm — và tại sao kỹ năng làm việc nhóm lại quan trọng hơn tài năng cá nhân trong môi trường làm việc hiện đại.
Làm thế nào để nhìn nhận những thất bại trong sự nghiệp như những dữ liệu chứ không phải là phán quyết — và khoa học về khả năng phục hồi cho chúng ta biết điều gì về việc phục hồi mạnh mẽ hơn.
Vì sao cố vấn là một trong những khoản đầu tư hiệu quả nhất mà một tổ chức có thể thực hiện để phát triển nhân tài — và làm thế nào để thiết kế các mối quan hệ thực sự mang lại kết quả.
Tâm lý học về sự chuyển đổi nghề nghiệp — tại sao hầu hết mọi người lại ở lại quá lâu trong một vị trí không phù hợp, và làm thế nào để thực hiện bước nhảy vọt một cách tự tin.
Các phương pháp dựa trên bằng chứng để tìm việc nhanh hơn — từ khoa học xây dựng mạng lưới quan hệ đến chuẩn bị phỏng vấn và tâm lý học về sự từ chối.
Mức độ hài lòng trong công việc tăng 50% khi nhân viên có mối quan hệ bạn bè thân thiết tại nơi làm việc. Tại sao kết nối xã hội là động lực thúc đẩy hiệu suất, chứ không phải là yếu tố gây xao nhãng.
Nhận các nguồn tài liệu về nhân sự và huấn luyện được chọn lọc, cập nhật công cụ và tin tức ngành — khi có nội dung đáng chia sẻ.